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Guida alla Responsabilità Professionale: Speciale Strutture Sanitarie e Medici
Manuale strategico per la Governance Sanitaria, ai fini della gestione integrata della Responsabilità e dell'implementazione del Risk Management nel nuovo scenario legislativo italiano
Legge Gelli e relativo Decreto Attuativo
IV Edizione Arancio
Contenuti
Capitolo
Anteprima IA
1
L’evoluzione del quadro normativo
1.3
Verso la riforma della responsabilità penale: il DDL Delega del 2025 e i futuri assetti della colpa grave
2
Il nesso di causalità in ambito civile e penale
3
La responsabilità della struttura sanitaria
4
Governance, Responsabilità E Compliance Organizzativa
4.5
Compliance Integrata: Coordinamento tra Risk Management Clinico (L. 24/2017), Sicurezza sul Lavoro (D.Lgs. 81/08), Modello 231 e Anticorruzione
5
La responsabilità del medico
5.1
La natura extracontrattuale della responsabilità del medico “strutturato”
6
La responsabilità d’équipe e il principio di affidamento
7
Il consenso informato
7.1
Il diritto alla salute e il diritto alla autodeterminazione: fondamenti giuridici
9
I Processi e Alternative Dispute Resolution (ADR)
9.1
Le condizioni di procedibilità della domanda (Art. 8 L. Gelli-Bianco)
9.2
L’Accertamento Tecnico Preventivo (ATP) conciliativo (Art. 696-bis c.p.c.): procedura e strategia
10
La Consulenza Tecnica d’Ufficio (CTU) sanitaria
11
La liquidazione del danno
11.1
La Tabella Unica Nazionale (TUN) del 2025: ambito di applicazione e criteri
11.4
Danni complessi: Danno parentale, Danno terminale (tanatologico / catastrofale) e Danno da nascita indesiderata
12
Danno Erariale e Responsabilità Amministrativa
15
Il Nuovo Quadro Assicurativo e gli Obblighi Normativi
15.1
Il nesso strategico tra Sicurezza delle Cure, Risk Management e Obblighi Assicurativi
15.3
Obblighi per le Strutture Sanitarie: copertura della Responsabilità Contrattuale ed Extracontrattuale
15.4
Obblighi per i Professionisti: distinzione tra Liberi Professionisti e Sanitari “Strutturati” (Colpa Grave)
16
Requisiti delle Polizze e Tutela del Danneggiato
16.1
L’adozione obbligatoria del regime “Claims Made”: implicazioni operative e differenze dal “Loss Occurrence”
16.6
L’Azione Diretta del danneggiato contro l’assicurazione: procedura e limiti alle eccezioni opponibili
17
Auto-ritenzione del Rischio e Governance Interna
17.1
L’alternativa all’assicurazione: requisiti per l’adozione delle “Misure Analoghe” (Auto-ritenzione)
18
L’Enterprise Risk Manager e il Framework ISO 31000
18.1
Il ruolo strategico dell’ERM: superamento degli approcci a silos e competenze cruciali (Hard e Soft Skills)
18.2
Selezione e Responsabilità: Valore delle Certificazioni ISO e prevenzione della “Culpa in Eligendo/Vigilando”
18.6
Il Processo ISO 31000: Valutazione del Rischio (Contesto, Identificazione, Analisi e Ponderazione, Heat Map)
19
Implementazione ERM e Strumenti Avanzati
19.1
Guida Operativa all’implementazione: il ciclo di miglioramento continuo PDCA
19.2
FASI PLAN & DO: Analisi Proattiva (FMEA/FMECA), Pianificazione (PARC), Incident Reporting e Gestione Aree Specifiche
19.3
FASI CHECK & ACT: Analisi Reattiva (RCA, Audit), Gestione Sinistri, Monitoraggio e Miglioramento Continuo
19.4
Strumenti per la valutazione della maturità: Il Workbook Operativo Avanzato (Master Checklist Strategica)
19.6
Modello Contrattuale per Dirigente Interno: Clausole chiave di tutela per la Struttura (Esclusiva, Riservatezza)
20
Conclusioni
20.1
Conclusioni
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